Welche KI-Investition steigert Ihre Rentabilität messbar?
Sinkende Margen, stockende Digitalisierung oder anstehende Nachfolge – KI kann der Hebel sein, wenn die Prioritäten stimmen.
Unser Assessment (basierend auf dem EISBÄRG Business Canvas Framework) liefert:
• Quantifizierte Effizienzpotentiale in Prozesse • Branchenspezifische KI-Lösungen mit realistischen Umsetzungszeite. • Vollständige Kostenbetrachtung inkl. Mitarbeiterkosten-Flexibilität und Sozialplan • Liquiditätsauswirkungen und Finanzierungsszenarien.
Sie erhalten drei Szenarien (konservativ, realistisch, optimistisch), abgestimmt auf Prozessreife, Datenqualität und Team-Bereitschaft.
Ein strategischer Interim Manager für die Umsetzung – von der Schwachstellenanalyse bis zur messbaren Wertsteigerung.
AI & Digital Readiness Assessment
Strategischer Berater für Innovation und Investition.
Schwachstellen identifizieren • KI-Lösungen entwickeln • Wettbewerbsfähigkeit sichern
Aktuelle Unternehmenslage
Finanzielle Situation
Nachfolge & Ziele
Präzisierung für genauere Analyse
Diese Angaben helfen uns, die Berechnungen auf Ihre spezifische Situation anzupassen:
IST-Zustand: Aktuelle Situation
Aktuelle Herausforderungen:
Berechnungsmethodik:
Basierend auf Branchenbenchmarks und angepasst an Ihre EBIT-Situation, Digitalisierungsgrad und Prozessreife.
Konservative Schätzungen verwenden unteres Quartil der Branchendaten.
- Niedrige Profitabilität durch ineffiziente Prozesse
- Sinkende Umsätze in umkämpften Märkten
- Hohe Fixkosten bei volatiler Nachfrage
- Begrenzte Skalierbarkeit bestehender Geschäftsmodelle
SOLL-Zustand: Nach KI-Transformation
KI-Optimierte Bereiche:
Verbesserungspotentiale:
Angepasst an Ihren Digitalisierungsgrad, Datenqualität und Team-Bereitschaft.
Ranges zeigen realistische Bandbreite basierend auf Ihrer Situation.
- KI-Optimierte Bereiche:
- Automatisierte Prozesse steigern Effizienz um 25%
- KI-basierte Kundenanalyse optimiert Vertrieb
- Predictive Analytics reduziert Kosten
- Skalierbare digitale Geschäftsmodelle
3-Phasen Transformations-Roadmap
Phase 1: Stabilisierung - Kostensenkung
0-6 MonateImplementierung von Automatisierungslösungen zur sofortigen Kostensenkung. Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung in kritischen Bereichen.
Phase 2: Optimierung - Umsatzsteigerung
6-18 MonateKI-basierte Kundenanalyse und Vertriebsoptimierung. Intelligente Datennutzung für bessere Entscheidungsfindung und Marktpositionierung.
Phase 3: Skalierung - Unternehmenswert maximieren
18-36 MonateEntwicklung skalierbarer KI-gestützter Geschäftsmodelle. Optimierung für maximale Investor-Attraktivität und Exit-Bereitschaft.
Personalkosten-Flexibilitäts-Analyse
Unternehmenswert-Steigerung
Wertsteigerung über 24-36 Monate
